Расскажи ясно, чётко и кратко по пунктам о своём функционале на позиции оператора КЦ, о своих целях и задачах. В чём заключается твоя работа?
Как оператор КЦ Авито Путешествия я обрабатываю запросы от гостей и арендодателей:
- Принимаю звонки и отвечаю на вопросы по бронированию, доступности и условиях аренды, правилах площадки Авито.
- Информирую о процессе аренды, условиях заселения, особенностях объектов недвижимости, дополнительных услугах.
- Помогаю решать вопросы, связанные с неудовлетворенностью клиентов, координирую действия для устранения проблем.
- Вношу изменения в систему, если происходят отмены бронирования или изменения в условиях аренды.
- Стараюсь, чтобы клиенты были довольны сервисом, обеспечиваю быструю и точную обратную связь.
Цели:
- Повышение уровня удовлетворённости гостей и арендодателей.
- Обеспечение бесперебойной работы аренды объектов.
- Разрешение возникающих проблем оперативно и эффективно.
Задачи:
- Управление бронированиями.
- Работа с отзывами и пожеланиями клиентов.
- Поддержка взаимодействия между гостями и арендодателями.
Знаешь ли ты стратегические ориентиры твоей компании? Как ты их понимаешь? Какие твои цели и задачи соответствуют стратегическим ориентирам компании?
Стратегию Avito можно описать как сочетание ориентированного на пользователя подхода, инновационных технологий и устойчивого развития.
- Большая часть моих личных целей лежит в области создания персонализированных впечатлений от сервиса. В общении я стараюсь адаптировать шаблоны и скрипты, чтобы консультация была полной и понятной.
- «Невидимая часть» моей работы состоит в постоянном изучении нововведений сервиса. Новые продукты неразрывно связаны с новыми интерфейсами и технологиями, которыми нужно овладеть, чтобы дать качественный ответ пользователю.
Наша стратегия в области клиентского опыта заключается в устранении несовершенств работы с системой, самообслуживании и автоматизации.
- Каждое обращение пользователя является неким несовершенством. Голосовая поддержка помимо решения вопроса пользователя собирает данные о том, с чем наш клиент не справился самостоятельно. Я фиксирую все пожелания для улучшения, записываю и передаю обратную связь.
- Не каждый пользователь может явно сказать о неудобствах. Я подмечаю какие трудности возникают, собираю примеры обращений. Моя цель не только помочь решить проблему аренды, но и помочь создавать лучшие автоматизированные продукты, с помощью которых пользователи смогут интуитивно и легко решать свои проблемы.
Подведи кратко итоги 2024 года. Каких значимых результатов тебе удалось достичь, работая оператором контактного центра? Какими из них ты гордишься больше всего?
- За этот год я от стажёра, очень отдаленно понимающего, как работает КЦ выросла до старшего специалиста.
- Стала наставником и обучила 19 новичков. 7 из них вышли на показатели всего за 4 недели (в среднем у стажёров это занимает 3 месяца)
- Участвовала в запуске нового направления работы Авито Путешествия, результат работы которого +15% к конверсии по сохранению гостей
Какие у тебя установлены KPI в системе мотивации и по каким параметрам ты получаешь оценки своей работы?
Продемонстрируй наглядно твои фактические результаты по KPI их динамику и достижение целевых значений, а также результаты твоей комплексной оценки за последние 6 месяцев.
Годовая цель Авито Путешествия АНТ в голосе — в 304 секунд. Среднее на линии — 314 секунд. Мои результаты (За 6 месяцев я сократила AHT на 73 сек):
Период | Время, секунд |
июнь | 270 |
июль | 254 |
август | 221 |
сентябрь | 240 |
октябрь | 220 |
ноябрь | 197 |
Годовая цель Авито Путешествия оценки удовлетворённости в голосе — 85%. Среднее на линии — 88,79%. Мои результаты:
Период | CSAT, % |
июнь | 95,18 |
июль | 92,65 |
август | 95,91 |
сентябрь | 96,23 |
октябрь | 96,01 |
ноябрь | 94,61 |
Что тебе помогло добиться таких результатов? Как ты была мотивирована на достижение поставленных перед тобой целей?
Для того чтобы добиться высоких показателей по KPI, меня мотивировало несколько факторов:
- Во-первых, осознание важности результатов для достижения общих целей компании. Я понимала, что мой вклад напрямую влияет на успех команды и всей организации.
- Во-вторых, стремление к профессиональному росту и личным достижениям — каждый шаг в направлении выполнения KPI укреплял мою уверенность в себе и открывал новые возможности для развития.
- Кроме того, поддержка и доверие со стороны руководства и коллег также играли важную роль в моем стремлении работать на результат. Это создавало ощущение ответственности и позволяло держать фокус на конечной цели.
- Мотивацией также стало постоянное стремление быть лучшей версией себя, преодолевать трудности и достигать новых высот в своей профессиональной деятельности.
Каких целей тебе не удалось достичь? Почему?
Пока не удалось стать ведущим специалистом. Я закладывала себе время до декабря 2024 года, но из-за фокуса на обучении других сотрудников и сосредоточении на проекте Гарантия Заселения не смогла выполнить все условия для повышения на ведущего специалиста. Но с новыми силами и знаниями собираюсь достичь этого уже в скором времени.
Чему ты научилась, преодолевая трудности, какие выводы ты сделала?
- Я поняла важность гибкости и способности адаптироваться к меняющимся условиям.
Бывают ситуации, когда первоначальный план не работает, и важно уметь быстро переключиться на другие подходы. - Осознала, что терпение и настойчивость — ключевые качества для решения проблем.
Иногда для достижения цели нужно делать несколько шагов назад, чтобы потом уверенно двигаться вперед. Это научило меня не сдаваться на первых трудностях и искать пути решения даже в самых сложных ситуациях. - Сделала вывод, что важно сохранять позитивный настрой.
В трудные моменты, несмотря на стресс или давление, можно найти моменты для улучшения и самосовершенствования. Невозможное становится возможным, если верить в свои силы и не бояться учиться на ошибках. - Поняла, что важно не бояться просить помощи и сотрудничать с коллегами, если возникает необходимость.
Работа в команде и обмен опытом позволяет быстрее и эффективнее преодолевать препятствия.
Трудности — это не конец пути, а лишь его часть. Они помогают выявить слабые места, улучшить навыки и стать более стойким в будущем.
Добрый день, Татьяна,
Уточните, пожалуйста, знакомы ли Вы с Комаровой Анной?
Могли бы Вы дать ей профессиональную характеристику. Чем отличается ваш функционал, цели и задачи?
Здравствуйте!
Да, я знаю Комарову Анну, тк мы работаем в одном направлении Авито Путешествия и являемся наставниками, встречаемся на общих встречах и однажды разбирали изменения в регламентах, чтобы дать обратную связь на новые изменения.
Анна отличный специалист, знаю, что её сатисфакция находится на высоком уровне, что говорит об уровне клиентоориентированности и удовлетворенности пользователей.
Цели и задачи у нас одни, нам важно поддерживать эффективность и достигать целей нашего направления, обеспечивать качественную поддержку по продуктами и услугами компании.
Есть отличие в функционале, так как я участвую в проектах, которые выходят за рамки поддержки. Например, «Гарантия заселения», где помогаю найти новое жилье гостям на Авито, а также на линиях, которые создаются для поддержания клиентов Авито в рамках оказания помощи в ответ на чрезвычайные или трагичные ситуации.
Также сейчас в рамках изменений в направлении я работаю в Арбитражной линии, которая решает вопросы гостей по бронированию.